华体会,华体会体育官网,华体会体育,华体会体育APP下载徐亮在直播间里毫不避讳的说,自己刚进国家队那会儿,住酒店双人间有个不成文的规矩:年轻队员得等老大哥来挑。
究竟怎么个会做事法?帮老队员洗球鞋球袜,早上给带早餐,把大哥们伺候得舒舒服服,用他的话说,这叫“有眼力见”,是尊重,这样老队员才愿意传授比赛经验。这话听着是不是有点熟悉?像极了旧时学徒拜师,得先从端茶倒水、伺候起居做起。足球圈里,这套“规矩”曾经根深蒂固,它构建了一种基于资历和辈分的秩序,年轻球员的“懂事”是获取圈内认可和资源的敲门砖。你说这完全错吗?也不尽然。
在特定环境下,它确实能快速建立连接,让新人融入,但问题在于,这种关系的本质是“人身依附”而非“专业传承”。技术指导变成了对殷勤服务的打赏, 足球的纯粹性就变了味。更何况,不是每个年轻人都像徐亮那样擅长此道,那些只会埋头踢球的“愣头青”怎么办?这种文化最深的隐患,是模糊了职业的边界。
一个运动员的核心价值是场上表现,而非场下的服侍能力,当“会不会来事儿”的重要性,甚至超过了“会不会踢球”,选材和团队建设的标准就可能走偏,它无形中助长了一种论资排辈、甚至拉帮结派的风气。时过境迁,现在的国足环境肯定不同了。徐亮聊的是“当年事”,但这个故事像一面镜子,照出了职业化进程中,那些难以彻底洗净的“江湖习气”。
真正的团队传承,应该建立在专业的教导、公平的竞争和彼此的尊重上,而不是洗几双袜子、带几份早餐。从“伺候文化”到“专业文化”,这是一支现代国家队必须完成的进化。老将的经验当然宝贵,但传递的方式,应该更阳光,更纯粹。
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